Сюжет № 12|Волкова Дарья

Банальная, но полная глубокого символизма фраза: «случайности не случайны». На старте проекта я искала потенциальных героев для сюжетов.

В мессенджере на мой клич о поиске интересных деревенских историй откликнулась Даша. И тут выяснилось, что её номер всё это время был у меня в телефоне — мы уже пересекались несколько лет назад.

Она сразу прислала целый список контактов и идей для съемок с оговоркой, что это лишь те, кто первыми пришли на ум. Оказалось, что её жизнь тесно связана с Воскресенским округом — здесь прошло её детство, а сегодня она в составе сильной команды развивает локальный туризм.

Человек в хорошем смысле азартный — для которого тупик в решении задачи становится не поводом для грусти, а вызовом, заставляющим мышление работать на пределе. Она смотрит на проблему с первой, третьей, шестьдесят шестой стороны — до тех пор, пока не найдёт решение. И не какое-нибудь, а по-настоящему эффективное.

Но так как наш журнал исследует человека, нельзя не сказать, что за этой проактивностью скрывается другое — закулисье высокого темпа. Переживания, которые не укладываются в рабочий график. Мысли, что не отпускают до глубокой ночи. Постоянная работа в режиме многозадачности, которая требует полной отдачи и, конечно, усталость, которую иногда не скрыть за улыбкой.

Именно это сочетание — несгибаемой воли и человеческой уязвимости — делает её не просто эффективным управленцем, а настоящим лидером, который вызывает не только уважение, но и человеческое доверие.

Мы конечно говорили о принципах и ценностях, о том, что в работе по-настоящему важно.

Для меня в работе ценны две вещи, которые как я для себя это ощущаю стали константой.

Первое — это люди. Общие цели, идеи, сама по себе коллективность очень сильное чувство. Здесь таких людей много, и их становится всё больше. Это определенно даёт мотивацию.

Второе — возможность не просто менять, а видеть результат этих изменений здесь и сейчас. Не только в отчётах, а в первую очередь в реальности — чтобы можно было прикоснуться и сказать: «Вау! Мы это сделали».

И ключевое здесь — это «мы». Не я, не они, а именно мы. Общий двигатель процессов.

«Туризм — лишь один из инструментов развития территории. Чтобы сюда приезжало больше людей, которые едут за смыслами — не просто взять, а людей, которые хотят наполниться большим. Чтобы они получили то, что им хочется, и то, что им интересно, — нужно им это показать. Когда ты приехал сюда на один день, нужно, чтобы на территории были проводники, которые тебе подсветят то, что ты хочешь увидеть. И не просто покажут, а сделают это в зависимости от того, кто ты: паломник; человек аналитического склада, и ты чувствуешь территорию через научную информацию; или ты чувствуешь территорию через природу и вообще мир через культурное наследие; или вообще всё вместе».

Наша задача — делать так, чтобы люди приезжали сюда за сказкой, за той яркостью и атмосферой, что живут здесь; за историей и природой. Чтобы они приезжали за тем прекрасным — в широчайшем смысле этого слова, — что видим здесь мы. Чтобы влюблялись в Воскресенское Поветлужье так же сильно, как влюблены в него мы сами; чтобы могли здесь пожить — даже если это всего два часа времени.

Чтобы становилось больше тех, кто переезжает сюда навсегда, и тех, кто возвращается снова и снова, становясь друзьями территории. Чтобы росло число людей, влюблённых в эти места, — тех, кто не только берёт, но и отдаёт ей что-то взамен. Вот она, наша цель — если говорить суперглобально.

Функциональность команды и ощущение чёткого вектора движения — это основа. Для Даши люди являются ценным ресурсом, и мы сами это прочувствовали. Речь идёт не о пресловутом «давайте делать с нами», а об умении разглядеть ключевую ценность в человеке и во взаимоценности. Это не просто использование человеческого ресурса ради достижения цели, а настоящий энергообмен, поддержка и со-творчество. Концентрация креативных людей позволяет идеям, которые на этой территории только зарождаются, не просто реализоваться, а по-настоящему взорваться. 

У нас нет цели, чтобы Воскресенский округ всегда был первым во всём. Мне нравится, что мы — первопроходцы во многих начинаниях, и это питает рост креативных инициатив. Мы можем научить этому других — это важно. Раньше часто можно было услышать: «депрессивный муниципалитет». Сегодня это выражение кануло в лету — во многом благодаря творческому подходу к решению задач. Не бывает невыполнимых задач. Если что-то не получается с сотой попытки — возможно, это не ошибка, а особенность. Не баг, а фича.

Когда ты один — оно не так работает, и мне не нравится, когда в каком-нибудь деле мне приходится быть единственным двигателем: ты двигаешь, двигаешь, двигаешь… и сам падаешь жертвой под всем, что приходилось двигать. Классно — делать вместе.

Оценивать туризм исключительно через призму экономических показателей — значит упускать его суть. Это в первую очередь экономика впечатлений и смыслов. Экономика, где ойкос — это настоящий дом, обжитое и осмысленное пространство.И если тебе чего-то не хватает там, где ты находишься, это не всегда сигнал к бегству. Чаще — призыв к действию. Не просто переместиться в поисках готового, а попробовать создать возможности здесь. Именно в этом — в способности увидеть потенциал там, где другие видят пустоту, и заключается сила настоящего развития. Сила, которая превращает «депрессивные муниципалитеты» в территории возможностей, а случайных путников — в сообщество единомышленников.